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自今年6月17日，市院开展核心业务数据调度和“两大考评”调度工作以来，凌河院党组高度重视，先后召开党组会、院务会传达市院指示精神和工作要求，对核心数据落后、“两大考评”推进慢等问题深刻反思，认清现状，传导压力，坚持把优化核心业务数据考评工作当做“一把手”工程来抓。并召开班子成员民主生活会，自我检视剖析问题，开展批评与自我批评。班子成员统一思想，决心严抓核心业务数据，夯实多项措施进行管控，对核心业务数据日调度、周通报，力争段时间内扭转不利局面，保证在年底“两大考评”中显成效。
为贯彻落实好市院8月1日党组扩大会议精神和部署，当日下午，我院迅速召开党组扩大会议，原原本本传达市院会议精神，认真总结查找目前两大考评工作中存在的问题，深刻反思业务工作质效方面存在的不足和短板，经过认真研究讨论，明确6项措施，大力进行整改攻坚。
8月3日下午，凌河区人民检察院召开了全院核心业务数据与“两大考评”工作推进会，再动员和再推进。会议首先由执法质量考评工作负责人、副院级专检委刘丽艳同志通报1—7月份执法质量考评得分情况及核心数据情况，并细致分析了“两大考评”中共性工作条款，明确两大考评近期目标、阶段性目标和年终目标。随后，院党组成员、政治部主任朱红梅同志通报队伍建设得分情况，就如何适应考评新变化提出建设性意见。最后，检察长齐辉作出总结和部署。一是要认清当前形势，全院统一思想，不气馁、不退步，坚定打赢“两大考评”攻坚战的信心；二是要结合省委政法委巡视提出的问题，针对性抓整改落实工作，高度重视，凝心聚力，鼓足干劲大力推进“两大考评”工作。三是清醒认识我院案件比偏高等几项核心业务数据在全地区处于落后位置的现状和严峻形势，全院干警齐心协力、奋起直追，争取在短时间内扭转不利局面。高度负责，人人关注并全身心参与，立足本职岗位，履职尽责。把“两大考评”工作、优化核心数据工作、贯彻落实省院下发的季度考核方案和省政法委巡视组对锦州两级检察机关提出的整改问题，此四项重点工作要结合起来，“四位一体”同步推进。
会上，检察长作出动员：优化核心数据，关系到凌河院的集体荣誉，也是目前全市检察机关最重要的一项工作，此项工作刻不容缓。以此次会议为起点，我们要决战决胜，打赢这场“攻坚战”。非常时期，要以非常的速度、采取非常手段，全院干警要大兴“重全局、比干劲、比贡献”的风气，在思想认识上、重视程度上再提高，在精神状态上再提振，在工作职责任务上再压实，在工作质效上再优化，对工作成果要再提炼。
会议对全院干警提出要求：
一是要树立危机意识，现在是“船到江心用力撑，一篙松劲退千寻”，凌河干警要盯住目标不放松，将这股劲一直持续到年底，每位干警都要增强紧迫感，考评没有局外人，没有观望者，人人都是责任主体，都要为考评工作出力献计、添砖加瓦。
二是要强化考评意识，增强时间观念。考评的有效时间仅剩4个月，要求各部门以考评作为日常工作的指挥棒，将考评意识融入日常工作中，抓住8、9月份的黄金时段，考评目标要求在8月底前完成70%，9月底前完成80%，10月底前完成90%，11月底前完成100%，将所有工作往前赶，早上手，早加分，赢得主动权。
三是要强化责任意识，落实责任，夯实举措。
1. 优化整合人员力量，对机构进行重组，整合刑检一部，实行大部制管理，打团体仗，发挥团队聚能，使责任更明确、再压实，以更好地优化各项数据，提升考评质效；将几名年轻同志安排到最亟需的岗位，发挥各自的潜能。
2. 实行日调度、周通报制度，检察长逐个听取各部门考评工作情况汇报，分管检察长日常性调度，带领下属部门研究考评难点，出思路、想办法，协调内外部，为考评加分创造条件；各部门负责人要认真履职，带领大家深学考评内容，细化考评任务，对本部门考评数据做到心中有数，为本部门设定好阶段性目标和年终目标。明确岗位和部门职责，每日一发核心数据，每周一晒成绩单，对“两大考评”进行动态调度。在各部门深入学习考评条款基础上，案管部门要从数据上总体把握，对出现的共性问题作出提示，做到部门学习和案管提示“双保险”。
3. 协同式调度，有关联加分的部门之间相互衔接，资源共享，互相借力，实现全院多赢、共赢。
4. 出实招、做实功、见实效。开展两个专项检查，对案卡填录情况进行地毯式检查，有填报疏漏的地方进行纠正和通报；部署开展“三延两退”逐案复查，主要审查延退的原因和必要性，对不该延、不该退的案件，案管发出流程监控通知书。
5. 对年底综合计分评价，包括案件比、认罪认罚、捕后不诉、抗诉等，要掌握好比率，算准得分。
6. 加强考评工作结果运用，年底设考评贡献奖，对办案数和撰写信息、稿件、调研文章情况综合考核，对工作不力的部门及相关人员要追责。
经过会议动员部署，全院统一思想，增强了信心，干警们纷纷表示要立足岗位，锐意进取、顽强拼搏，争创佳绩！全院对“两大考评”及核心数据重视程度再升温，工作节奏再提速，发扬冲劲、韧劲、干劲，力争经过下半年的努力，达到考评预期效果。
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自今年6月17日，市院开展核心业务数据调度和“两大考评”调度工作以来，凌河院党组高度重视，先后召开党组会、院务会传达市院指示精神和工作要求，对核心数据落后、“两大考评”推进慢等问题深刻反思，认清现状，传导压力，坚持把优化核心业务数据考评工作当做“一把手”工程来抓。并召开班子成员民主生活会，自我检视剖析问题，开展批评与自我批评。班子成员统一思想，决心严抓核心业务数据，夯实多项措施进行管控，对核心业务数据日调度、周通报，力争段时间内扭转不利局面，保证在年底“两大考评”中显成效。
为贯彻落实好市院8月1日党组扩大会议精神和部署，当日下午，我院迅速召开党组扩大会议，原原本本传达市院会议精神，认真总结查找目前两大考评工作中存在的问题，深刻反思业务工作质效方面存在的不足和短板，经过认真研究讨论，明确6项措施，大力进行整改攻坚。
8月3日下午，凌河区人民检察院召开了全院核心业务数据与“两大考评”工作推进会，再动员和再推进。会议首先由执法质量考评工作负责人、副院级专检委刘丽艳同志通报1—7月份执法质量考评得分情况及核心数据情况，并细致分析了“两大考评”中共性工作条款，明确两大考评近期目标、阶段性目标和年终目标。随后，院党组成员、政治部主任朱红梅同志通报队伍建设得分情况，就如何适应考评新变化提出建设性意见。最后，检察长齐辉作出总结和部署。一是要认清当前形势，全院统一思想，不气馁、不退步，坚定打赢“两大考评”攻坚战的信心；二是要结合省委政法委巡视提出的问题，针对性抓整改落实工作，高度重视，凝心聚力，鼓足干劲大力推进“两大考评”工作。三是清醒认识我院案件比偏高等几项核心业务数据在全地区处于落后位置的现状和严峻形势，全院干警齐心协力、奋起直追，争取在短时间内扭转不利局面。高度负责，人人关注并全身心参与，立足本职岗位，履职尽责。把“两大考评”工作、优化核心数据工作、贯彻落实省院下发的季度考核方案和省政法委巡视组对锦州两级检察机关提出的整改问题，此四项重点工作要结合起来，“四位一体”同步推进。
会上，检察长作出动员：优化核心数据，关系到凌河院的集体荣誉，也是目前全市检察机关最重要的一项工作，此项工作刻不容缓。以此次会议为起点，我们要决战决胜，打赢这场“攻坚战”。非常时期，要以非常的速度、采取非常手段，全院干警要大兴“重全局、比干劲、比贡献”的风气，在思想认识上、重视程度上再提高，在精神状态上再提振，在工作职责任务上再压实，在工作质效上再优化，对工作成果要再提炼。
会议对全院干警提出要求：
一是要树立危机意识，现在是“船到江心用力撑，一篙松劲退千寻”，凌河干警要盯住目标不放松，将这股劲一直持续到年底，每位干警都要增强紧迫感，考评没有局外人，没有观望者，人人都是责任主体，都要为考评工作出力献计、添砖加瓦。
二是要强化考评意识，增强时间观念。考评的有效时间仅剩4个月，要求各部门以考评作为日常工作的指挥棒，将考评意识融入日常工作中，抓住8、9月份的黄金时段，考评目标要求在8月底前完成70%，9月底前完成80%，10月底前完成90%，11月底前完成100%，将所有工作往前赶，早上手，早加分，赢得主动权。
三是要强化责任意识，落实责任，夯实举措。
1. 优化整合人员力量，对机构进行重组，整合刑检一部，实行大部制管理，打团体仗，发挥团队聚能，使责任更明确、再压实，以更好地优化各项数据，提升考评质效；将几名年轻同志安排到最亟需的岗位，发挥各自的潜能。
2. 实行日调度、周通报制度，检察长逐个听取各部门考评工作情况汇报，分管检察长日常性调度，带领下属部门研究考评难点，出思路、想办法，协调内外部，为考评加分创造条件；各部门负责人要认真履职，带领大家深学考评内容，细化考评任务，对本部门考评数据做到心中有数，为本部门设定好阶段性目标和年终目标。明确岗位和部门职责，每日一发核心数据，每周一晒成绩单，对“两大考评”进行动态调度。在各部门深入学习考评条款基础上，案管部门要从数据上总体把握，对出现的共性问题作出提示，做到部门学习和案管提示“双保险”。
3. 协同式调度，有关联加分的部门之间相互衔接，资源共享，互相借力，实现全院多赢、共赢。
4. 出实招、做实功、见实效。开展两个专项检查，对案卡填录情况进行地毯式检查，有填报疏漏的地方进行纠正和通报；部署开展“三延两退”逐案复查，主要审查延退的原因和必要性，对不该延、不该退的案件，案管发出流程监控通知书。
5. 对年底综合计分评价，包括案件比、认罪认罚、捕后不诉、抗诉等，要掌握好比率，算准得分。
6. 加强考评工作结果运用，年底设考评贡献奖，对办案数和撰写信息、稿件、调研文章情况综合考核，对工作不力的部门及相关人员要追责。
经过会议动员部署，全院统一思想，增强了信心，干警们纷纷表示要立足岗位，锐意进取、顽强拼搏，争创佳绩！全院对“两大考评”及核心数据重视程度再升温，工作节奏再提速，发扬冲劲、韧劲、干劲，力争经过下半年的努力，达到考评预期效果。
